Personalbeschaffung
Bei der Einstellung und Einstellung von Personal hält sich das Unternehmen strikt an die einschlägigen Anforderungen und Vorschriften der Sozialstaaten und der lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften, um standardisierte und transparente Verfahren zu erreichen.
1. Einstellung von Mitarbeitern
Nach der Personalbewertung der Personalabteilung, der professionellen Bewertung der Beschäftigungsabteilung, der ärztlichen Untersuchung und der Hintergrundprüfung kann die Einstellung von Mitarbeitern erst nach Überprüfung durch die für die Personalabteilung zuständige Person und Zustimmung des Gruppenleiters zur Probezeit eingestellt werden.
2. Einstellungsverfahren
Die Verfahren zur Einstellung von Mitarbeitern entsprechen den einschlägigen Anforderungen und Bestimmungen der nationalen und lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften. Die Arbeitsverträge der Mitarbeiter werden von der Personalabteilung im Einvernehmen mit den Mitarbeitern unterzeichnet. Das Unternehmen setzt keine Leiharbeiter ein. Das Unternehmen verspricht der Öffentlichkeit, dass es keine Kinderarbeit einsetzt, keine Minderjährigen für verbotene Arbeiten einsetzt und keine Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, ethnischer Herkunft, Rasse, Religion oder Körperbau vornimmt.
Schulung der Mitarbeiter
Das Unternehmen orientiert sich an der Wertorientierung von Fairness, Toleranz, Verantwortung und Integrität, verbessert die technischen Fähigkeiten und entwickelt die operativen Fähigkeiten. Formulieren Sie einen zivilisierten Verhaltenskodex für Mitarbeiter, erstellen Sie technische Schulungsunterlagen, formulieren Sie ganzjährige Schulungspläne, bereichern Sie kontinuierlich den Wissensinhalt der Mitarbeiter und verbessern Sie die Wissensstruktur.
1. Intensivierung der Schulung der eingestellten Mitarbeiter, um neuen Mitarbeitern zu helfen, sich schnell an das Unternehmen anzupassen.
2. Aktiv gute Arbeit bei der Ausbildung von Personal auf allen Ebenen und kontinuierliche Verbesserung der Qualität und des Managementniveaus der Mitarbeiter des Unternehmens. Speziell für Führungskräfte wird eine spezielle Schulung zum "Amöben-Management-Modus" durchgeführt.
3. Weitere Stärkung der Ausbildung und Bewertung von beruflichen Fähigkeiten und Verbesserung der Qualität von qualifiziertem Personal.
Die unternehmen betrachten ihre mitarbeiter als wichtige ressource für das unternehmen und fördern durch den aufbau Von institutionen und kultur ein "ausgewogenes, unternehmens - und harmonisches" klima des unternehmens, in dem die interessen der arbeitnehmer gewahrt, werte geachtet, die mitarbeiterentwicklung gefördert und ein friedliches wachstum mit dem unternehmen gefördert wird.
Die unternehmen messen der bildung einer unternehmenskultur hohe bedeutung bei, indem sie regelmäßigen interkulturellen diskurs durch die betriebskultur in allen bereichen der produktion und produktion fördert und dabei die kulturelle stellung Von parteiengruppen und gewerkschaftsorganisationen in vollem umfang übernimmt und das freizeit - und freizeitleben der beschäftigten bereichert.
Gehälter
Preise für das jahr, belohnungen, urlaubsgeld, urlaubsgeld, urlaubsgeld, quartalsvergütung, quartalsvergütung, fachliche ausbildungen, sonnenschutzprogramm, wohnbeihilfe für beschäftigte im ausland.
